Sortowanie
Źródło opisu
Książki
(2)
Forma i typ
Książki
(2)
Publikacje fachowe
(2)
Publikacje naukowe
(1)
Dostępność
dostępne
(2)
Placówka
Wypożyczalnia
(2)
Autor
Lewandowska Adrianna
(2)
May Peter (1958- )
(2)
Czapla Karolina (1981- )
(1)
Rok wydania
2010 - 2019
(2)
Okres powstania dzieła
2001-
(2)
Kraj wydania
Polska
(2)
Język
polski
(2)
Temat
Przedsiębiorstwo rodzinne
(2)
Zarządzanie strategiczne
(2)
Gatunek
Opracowanie
(2)
Dziedzina i ujęcie
Zarządzanie i marketing
(2)
2 wyniki Filtruj
Brak okładki
Książka
W koszyku
Wstęp; Prolog; 1. Bilans otwarcia – staranna analiza jako punkt wyjścia 1.1. Analiza SWOT dla biznesu rodzinnego 1.2. Analiza trójwymiarowa 1.3. Analiza w oparciu o model dwóch okręgów 1.4. Analiza w oparciu o model trzech okręgów 1.5. Analiza misji i celów rodziny 1.6. Etap finalny: mapa tematów właścicielskich 2. Strategia właścicielska 2.1. Role i przynależność 2.2. Wartości, misja i tożsamość 2.3. Model biznesowy firm, cele i strategie działania 2.4. Corporate governance – struktury i reguły dla przedsiębiorstwa 2.5. Family Governance – struktury i reguły dla rodziny 2.6. Role, odpowiedzialności, ludzie 3. Wskazówki dotyczące tworzenia i wdrażania strategii właścicielskich 3.1. Konstytucja firmy rodzinnej 3.2. Wskazówki dotyczące tworzenia strategii właścicielskiej 3.3. Zapewnienie wsparcia z zewnątrz 3.4. Znaczenie procesu tworzenia strategii właścicielskiej 3.5. „Dobro nie istnieje, z wyjątkiem tego, które się czyni”; Bibliografia.
1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.
Wypożyczalnia
Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. 658.1/.5 (2 egz.)
Książka
W koszyku
1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.
Wypożyczalnia
Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. 658.1/.5 (1 egz.)
Pozycja została dodana do koszyka. Jeśli nie wiesz, do czego służy koszyk, kliknij tutaj, aby poznać szczegóły.
Nie pokazuj tego więcej